รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม
Kaixin ไปป์ไลน์เทคโนโลยี จำกัด
2020
สารบัญ
2. ความเข้าใจในความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท
3. เติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน
(1) ปรับปรุงบรรษัทภิบาลและดำเนินการให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ
(3) การสร้างความสัมพันธ์อันกลมเกลียวระหว่างบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน
(4) ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูง
4. เติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน
(1) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้
(2) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงานของบริษัท
(3) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของซัพพลายเออร์และลูกค้า
(4) การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน
คำนำ
1. ความรับผิดชอบต่อสังคม หมายถึง ในขณะสร้างผลกำไร พัฒนา และปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น บริษัทมีความรับผิดชอบต่อพนักงาน ลูกค้า สิ่งแวดล้อม และสังคม ในฐานะผู้ผลิตวาล์วพลาสติก ท่อพลาสติก อุปกรณ์ท่อพลาสติก ปั๊มพลาสติก และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในประเทศ บริษัท Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. มีความกล้าที่จะรับผิดชอบต่อสังคม ในขณะที่บริษัทพัฒนา บริษัทได้ปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและพนักงาน พัฒนาการก่อสร้าง ใช้การจัดการการผลิตแบบลีน ดำเนินการอนุรักษ์พลังงานในเชิงลึกและงานลดการปล่อยมลพิษ เข้าร่วมอย่างแข็งขันในกิจการสวัสดิการสังคม และส่งเสริมการครอบคลุม การพัฒนาอย่างเป็นธรรมชาติและประสานกันของบริษัทและสังคม
2. รายงานนี้ครอบคลุมผลการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทในปี 2020 โดยอ้างอิงจากการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมในระยะยาวและต่อเนื่อง เนื้อหาของรายงานนี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงปี 2020 หวังว่ารายงานนี้จะเป็นสะพานเชื่อมสำหรับการสื่อสารและการหมุนเวียนระหว่างบริษัทและทุกสาขาอาชีพ และเป็นหน้าต่างให้นักลงทุน ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และเจ้าหนี้เข้าใจและยอมรับบริษัท ในขณะเดียวกัน ยินดีต้อนรับทุกภาคส่วนของสังคมในการกำกับดูแลบริษัทและให้ความเห็นที่มีคุณค่ามากขึ้นเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท เพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าและการพัฒนาของบริษัทให้ดีขึ้น และผลตอบแทนต่อสังคมที่ดีขึ้น
3. รายงานนี้จัดทำขึ้นตาม "กฎหมายบริษัท" และกฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ และเอกสารเชิงบรรทัดฐานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมกับผลการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมตามจริงของบริษัท และเป็นบทสรุปของงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทในปี 2020
1. ประวัติบริษัท
Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (เดิมชื่อ Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) ก่อตั้งขึ้นในปี 2542 เป็นองค์กรไฮเทคครบวงจรขนาดใหญ่ที่รวมการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การขาย และบริการ บริษัทมีพื้นที่โรงงาน 25,000 ตารางเมตร และมีพนักงานมากกว่า 130 คนหลายประเภท ดำเนินธุรกิจหลักในการวิจัยและพัฒนาและการผลิตอุปกรณ์ท่อพลาสติก ท่อพลาสติก วาล์วพลาสติก ปั๊มที่ทนต่อการกัดกร่อน และอุปกรณ์ป้องกันการกัดกร่อนของสารเคมีที่ไม่ใช่โลหะอื่นๆ ผลิตภัณฑ์ถูกส่งออกไปกว่า 30 ประเทศและภูมิภาคทั้งในและต่างประเทศ ยอดขายประจำปีเกือบ 120 ล้านหยวน ผลิตภัณฑ์ถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในคลอร์อัลคาไล ปิโตรเลียม ฟอยล์ทองแดง แบตเตอรี่ลิเธียม ยา เส้นใยเคมี เหล็ก และสาขาอื่นๆ หน่วยความร่วมมือหลัก ได้แก่ Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. ฯลฯ
ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา Kaixin ยึดมั่นในหลักการของคุณภาพและลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ โดยส่งเสริมการพัฒนาอย่างมีคุณภาพและแสวงหาผลประโยชน์ด้วยชื่อเสียง บริษัทมีกำลังทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง เทคโนโลยีขั้นสูง อุปกรณ์ทดสอบที่สมบูรณ์ และระบบการจัดการมาตรฐานองค์กรที่สมบูรณ์ เป็นบริษัทแรกที่ผ่านการรับรองใบอนุญาตความปลอดภัยในการขึ้นทะเบียนท่อส่งความดันแห่งชาติ (TS) และได้รับการรับรองระบบคุณภาพระดับสากล ISO9001: 2000 และใบรับรองใบอนุญาตการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมแห่งชาติและใบรับรองอุตสาหกรรมอื่นๆ
ในยุคใหม่และการเดินทางครั้งใหม่ ภายใต้การแนะนำของกลยุทธ์การพัฒนาการค้าต่างประเทศของบริษัท Kaixin ติดตามแนวโน้มของตลาดอย่างใกล้ชิดและใช้ "อินเทอร์เน็ต" เพื่อขาย "ผลิตในจีน" ไปทั่วโลก ด้วยคุณภาพที่ยอดเยี่ยมที่สร้างขึ้นด้วยความเฉลียวฉลาด เรายังคงสร้างภาพลักษณ์องค์กรของ "ปั๊มและวาล์วที่ดีที่ผลิตโดย Kaixin" ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้นต่อไป
รูปที่ 1-1 การประชุมเชิงปฏิบัติการสมัยใหม่
รูปที่ 1-2 สินค้าหลักและลูกค้า
รูปที่ 1-3 วาล์วปีกผีเสื้อ UPVC รูปที่ 1-4 ท่อ CPVC
2. ดิ ความเข้าใจของบริษัทเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคม
ความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของระบบแนวคิดการจัดการของบริษัท และคุณค่ายังสะท้อนให้เห็นในแนวคิดการบริการ แนวคิดการผลิต แนวคิดของช่างฝีมือ แนวคิดของแบรนด์ แนวคิดเรื่องการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม การดูแลพนักงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทเชื่อเสมอว่าในขณะที่ดำเนินงานมาเป็นเวลานานและเพิ่มผลกำไรสูงสุด บริษัทยังต้องรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสังคมทั้งหมดเพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท เศรษฐกิจและสังคม การปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างจริงจังไม่ได้เป็นเพียงวิธีเดียวที่บริษัทจะเพิ่มมูลค่าของตัวเองและตระหนักถึงการก้าวกระโดดสู่องค์กรรูปแบบใหม่ที่ทันสมัยอย่างแท้จริง แต่ยังรวมถึงการนำแนวคิดการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งเน้นผู้คนไปปฏิบัติจริง และสร้างสังคมที่ปรองดองกันแบบสังคมนิยมด้วย
บริษัทใช้การส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างกลมกลืนเป็นพันธกิจ และรวมแนวคิดของการพัฒนาที่ยั่งยืนและสร้างสังคมที่กลมกลืนเข้ากับวัฒนธรรมองค์กร เพื่อให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้นและนำผลตอบแทนที่มากขึ้นมาสู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย บริษัทยังคงดำเนินการพัฒนาอย่างกลมกลืนของบริษัท พนักงาน สังคม และธรรมชาติ ตอบแทนสังคมด้วยการปฏิบัติจริง การดูแลธรรมชาติ การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่กลมกลืนกัน และปฏิบัติตามความรับผิดชอบต่อสังคม
ความรับผิดชอบต่อสังคมที่ดำเนินการโดยบริษัทในทางปฏิบัตินั้นสะท้อนให้เห็นเป็นหลักใน:
1. ใส่ใจกับความรับผิดชอบของส่วนรวม ระบุความเสี่ยงในการปกป้องสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน ความปลอดภัยในการผลิต และสาธารณสุข และใช้มาตรการรับมือที่เกี่ยวข้อง และรับผิดชอบต่อสาธารณะอย่างแข็งขันในการปกป้องสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
2. ให้ความสนใจกับพฤติกรรมทางจริยธรรม ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างคุณธรรมและจริยธรรม โดยเน้นที่การจัดการความซื่อสัตย์ ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ ปฏิบัติตามจรรยาบรรณของวิชาชีพ และมีความรับผิดชอบและภาระผูกพันต่อผลิตภัณฑ์อย่างแข็งขัน
๓. เอาใจใส่สนับสนุนสวัสดิการสาธารณะ บริษัทปฏิบัติตามอย่างแข็งขันและรับหน้าที่ความรับผิดชอบและภาระผูกพันในการเป็นพลเมืองบรรษัท และตอบแทนสังคมอย่างแข็งขันตามแผนที่วางไว้ บริษัทมีความกระตือรือร้นในการจัดระเบียบและมีส่วนร่วมในบริการอาสาสมัคร และบริจาคเงินเพื่อการกุศลสำหรับโครงการบรรเทาทุกข์การกุศลและงานด้านสวัสดิการสาธารณะ เช่น การบรรเทาความยากจน ความช่วยเหลือทางการแพทย์ และการบรรเทาภัยพิบัติ
3. เติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน
(หนึ่ง) ปรับปรุงบรรษัทภิบาลและดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ
ผู้นำระดับสูงของบริษัทยึดมั่นในปรัชญาธุรกิจ "ความเป็นมืออาชีพสร้างความแข็งแกร่ง นวัตกรรมส่งเสริมการพัฒนา" ปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของประเทศ ยึดมั่นในคำมั่นสัญญาที่มีต่อลูกค้าและผู้ที่เกี่ยวข้อง และให้ความรู้แก่พนักงานเสมอเพื่อนำค่านิยมหลักของ บริษัท.
ใช้กลไกการดำเนินการตลาดภายในของ "กระบวนการสุดท้ายรับผิดชอบกระบวนการถัดไป" ภายในบริษัท ทำงานได้ดีในการจัดการผลิตและการควบคุมคุณภาพ และจัดหาผลิตภัณฑ์ที่น่าพอใจสำหรับกระบวนการถัดไป
ให้กับลูกค้าและตลาด สร้างมุมมองทางการตลาดของ "คุณภาพต้องมาก่อน ลูกค้าต้องมาก่อน" ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและมุ่งมั่นที่จะเกินความคาดหวังของลูกค้า ในรูปแบบนิรันดร์ของการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ลูกค้าได้รับผลิตภัณฑ์และบริการที่น่าพอใจ .
การจัดการธุรกิจของบริษัท การลงทุนในโครงการ การปกป้องสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย การคุ้มครองสิทธิของพนักงาน และสัญญาซื้อขาย ทั้งหมดปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับอย่างเคร่งครัดเพื่อให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของผู้ที่เกี่ยวข้องจะไม่ได้รับอันตราย
จัดทำและเผยแพร่และดำเนินการ "คู่มือพนักงาน" (รวมถึงหลักจรรยาบรรณพื้นฐาน รายละเอียดงาน ระเบียบวินัยในการทำงาน) และสร้างบรรยากาศที่ดีของการปฏิบัติตามและกฎหมาย
บริษัทยังคงปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ กำหนดระบบภายในที่ดี และกำหนดข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับกรรมการ ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง และพนักงานในการปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบการบริหาร และปฏิบัติตามพันธกรณีด้านความซื่อสัตย์และความขยันหมั่นเพียร ปฏิบัติตามกฎหมาย และเสียภาษีตามกฎหมาย ซื่อสัตย์ ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎหมายและจริยธรรม
ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ได้จัดทำและปรับปรุงระบบการเปิดเผยข้อมูล การควบคุมภายใน การบริหารสินทรัพย์ การบริหารต้นทุน และการจัดการรายงานทางการเงินให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับและข้อกำหนดของผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้ปรับปรุงระบบการจัดการของบริษัท ปรับปรุงระดับการปฏิบัติงานที่ได้มาตรฐาน และทำให้ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับบริษัท , การปฏิบัติตามข้อกำหนดให้การรับประกันระบบ
(2) เสียภาษีโดยสุจริตตามกฎหมาย
การเสียภาษีตามกฎหมายถือเป็นภาระผูกพันขององค์กร และยังเป็นการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย แม้ว่าการเก็บภาษีจะรับประกันการเติบโตที่ยั่งยืนและดีต่อสุขภาพของการเงินของประเทศ แต่ก็ยังมีบทบาทชี้นำเชิงบวกในการเร่งการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการพัฒนาเศรษฐกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพและการยกระดับโครงสร้างอุตสาหกรรม การอนุรักษ์พลังงานและการลดการปล่อยมลพิษ และแนวทางปฏิบัติของเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ ในปี 2020 บริษัทจ่ายภาษีจำนวน 1.6021 ล้านหยวน ซึ่งส่งผลดีต่อการจัดเก็บภาษีของประเทศและการพัฒนาเศรษฐกิจในท้องถิ่น
(3) การสร้างความสัมพันธ์อันกลมเกลียวระหว่างบุคคลที่เกี่ยวข้องกัน
บริษัทให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้ที่เกี่ยวข้อง (ลูกค้า พนักงาน ผู้ถือหุ้น ซัพพลายเออร์ คู่ค้า สังคม) โดยเฉพาะความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์และคู่ค้า เพื่อตอบสนองความต้องการของกลยุทธ์ของบริษัท
- สร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์
① Supply rational Cooperation company แบ่งซัพพลายเออร์ออกเป็นสามประเภท: พันธมิตรทางการค้า ลำดับความสำคัญ และกลยุทธ์ตามการซื้อและวัสดุประจำปี และปฏิบัติตามหลักการของการเน้นคุณภาพ ต้นทุน การจัดส่ง และการบริการที่เท่าเทียมกัน บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการจัดการต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในการจัดหา (ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เช่น รอบการจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การขนส่ง ฯลฯ) บริษัทรวมซัพพลายเออร์ไว้ในระบบการจัดส่งทันเวลาเพื่อลดสินค้าคงคลังและลดต้นทุนรวมของบริษัท
②การประเมินซัพพลายเออร์ บริษัทปรับเนื้อหาของรายการซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติตามผลการประเมินที่ครอบคลุมของซัพพลายเออร์ทุกปี เมื่อทำข้อตกลงการจัดหาประจำปีกับซัพพลายเออร์ที่มีลำดับความสำคัญและซัพพลายเออร์คู่ค้าเชิงกลยุทธ์ บริษัทยังลงนามในข้อตกลงทางเทคนิคที่มีคุณภาพเป็นเอกสารแนบเพื่อสร้างมาตรฐานและประเมินอุปทาน
ความสามารถในการจัดการคุณภาพของซัพพลายเออร์
2. เน้นความต้องการของลูกค้า
การจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นที่เชื่อถือได้ให้กับลูกค้าถือเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบต่อสังคมที่สำคัญขององค์กร บริษัทได้ทำนวัตกรรมและความก้าวหน้าในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
① สร้างระบบติดตามคุณภาพผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทใช้ระบบการตรวจสอบที่เข้มงวด กระบวนการถัดไปจะต้องได้รับการตรวจสอบในกระบวนการก่อนหน้า และผู้ตรวจสอบคุณภาพต้องใช้ระบบการตรวจสอบที่ครอบคลุมอย่างเข้มงวด
②จัดตั้งทีมบริหารคุณภาพ บริษัทจัดให้มีการจัดตั้งคณะทำงานบริหารคุณภาพ เมื่อตลาดรายงานปัญหาด้านคุณภาพหรืออุบัติเหตุ ทีมงานคุณภาพจะทำงานร่วมกับฝ่ายการตลาด เทคโนโลยี การจัดซื้อ คุณภาพและการผลิต เพื่อแก้ปัญหาและดำเนินการกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุง .
3. การจัดการบริการหลังการขาย
บริษัทจะสรุปข้อมูลการบริการและข้อร้องเรียนด้านคุณภาพทุกเดือน และจัดการปัญหาด้านคุณภาพที่สำคัญหรือซ้ำซาก
คำถามจะถูกส่งกลับไปยังฝ่ายเทคนิค คุณภาพ และฝ่ายผลิตอย่างทันท่วงที มีการวิเคราะห์และสรุปรายงานรายไตรมาสทุกไตรมาส ฝ่ายเทคนิค คุณภาพ และฝ่ายผลิตดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุ เสนอมาตรการปรับปรุง และสื่อสารไปยังแต่ละแผนกในรูปแบบของการแจ้งเตือนเอกสาร และแต่ละแผนกจะดำเนินการและดำเนินการตามรายงาน ปรับปรุง. บริษัทยังได้กำหนดระบบบริการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบริการหลังการขาย ข้อผูกพันด้านบริการและแผนบริการ ชี้แจงความรับผิดชอบของแผนกบริการ เนื้อหาการบริการหลังการขาย มาตรฐาน และขั้นตอนการดำเนินการบริการ
(4) ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง
บริษัทยึดมั่นในหลักการ "คุณภาพ ลูกค้าต้องมาก่อน" เสมอ และจะปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และสร้างแบรนด์ให้เป็นเป้าหมายร่วมกันของพนักงานทุกคน คะแนนแบบสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าในปี 2563 อยู่ที่ 97.31 คะแนน ซึ่งเกินมูลค่าเป้าหมายประจำปีที่ 95% นี่คือการรับรู้ของลูกค้าในคุณภาพผลิตภัณฑ์และคุณภาพการบริการของบริษัท และการยืนยันตราสินค้าของบริษัท
4. เติมเต็มความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน
(1) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้
1. ผู้ถือหุ้นเป็นรากฐานของความอยู่รอดขององค์กร การอนุมัติและการสนับสนุนของพวกเขาเป็นแรงผลักดันให้เกิดการพัฒนาที่ดีขององค์กร ในฐานะนักลงทุนของบริษัท ผู้ถือหุ้นมีสิทธิในการแบ่งปันผลกำไร ตัดสินใจครั้งสำคัญ และเลือกผู้จัดการ เจ้าหนี้ในฐานะเงินทดรองจ่ายของบริษัทมีสิทธิได้รับคืนเงินต้นและดอกเบี้ยเงินกู้เมื่อถึงกำหนดชำระ เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของบริษัทในการปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ และปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างยุติธรรมและเปิดเผย
ในช่วงระยะเวลาการรายงาน บริษัทได้ปฏิบัติตาม "กฎหมายบริษัท" และบทบัญญัติอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องของกฎหมาย ระเบียบและระบบ ผ่านกิจกรรมการตรวจสอบและกำกับดูแลการกำกับดูแลกิจการตนเอง แก้ไขปัญหาการควบคุมภายในของบริษัท ปรับปรุงและปรับปรุง "ข้อบังคับของบริษัท ". สร้างความเข้มแข็งและปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง สร้างมาตรฐานการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างซื่อสัตย์ สร้างและปรับปรุงระบบการจัดการและการควบคุมภายใน และปรับปรุงระดับการจัดการของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ
- เกียรติประวัติที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
หมายเลขซีเรียล | ชื่อรางวัล | เวลารับรางวัล | ฝ่ายมอบรางวัล |
1 | วิสาหกิจไฮเทค | ปี 2019 | สำนักวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีหนิงโป/สำนักการเงินหนิงโป/สำนักภาษีหนิงโป |
2 | ศูนย์เทคโนโลยีวิศวกรรมระดับอำเภอ | ปี 2019 | สำนักวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเขตเป่ยหลุน เมืองหนิงโป |
3 | ระดับ 3 องค์กรมาตรฐานการผลิตด้านความปลอดภัย | ปี 2020 | สำนักจัดการเหตุฉุกเฉินหนิงโป |
4 | สมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมวัสดุอิเล็กทรอนิกส์ของจีน | 2018 | สมาคมอุตสาหกรรมวัสดุอิเล็กทรอนิกส์ของจีน |
5 | สมาชิกของสมาคมป้องกันการกัดกร่อนอุตสาหกรรมของจีน | ปี 2019 | สมาคมต่อต้านการกัดกร่อนอุตสาหกรรมของจีน |
6 | สมาชิกของสมาคมอุตสาหกรรมจีนคลออัลคาไล | ปี 2020 | สมาคมอุตสาหกรรมคลออัลคาไลของจีน |
7 | 2018 แบรนด์ที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติของท่อพลาสติกจีน | 2018 | เครือข่ายการจัดซื้อและการเสนอราคาของจีน/เครือข่ายการจัดอันดับองค์กรที่มีชื่อเสียงของจีน |
8 | บริษัทเสนอราคาที่ซื่อสัตย์สิบอันดับแรกในอุตสาหกรรมท่อพลาสติกของจีนในปี 2018 | 2018 | เครือข่ายการจัดซื้อและการเสนอราคาของจีน/เครือข่ายการจัดอันดับองค์กรที่มีชื่อเสียงของจีน |
9 | 2017 แบรนด์ชั้นนำในอุตสาหกรรมท่อพลาสติกของจีน | 2017 | เครือข่ายการจัดซื้อและการเสนอราคาของจีน/เครือข่ายการจัดอันดับองค์กรที่มีชื่อเสียงของจีน |
10 | 2017 Quality Assurance Enterprise ในอุตสาหกรรมท่อพลาสติกของจีน | 2017 | เครือข่ายการจัดซื้อและการเสนอราคาของจีน/เครือข่ายการจัดอันดับองค์กรที่มีชื่อเสียงของจีน |
11 | Conghui.com 2016 ความพึงพอใจของผู้ใช้และการสร้างความมั่นใจให้กับแบรนด์ | 2017 | เครือข่ายอุตสาหกรรมน้ำอัจฉริยะ |
(2) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงานของบริษัท
พนักงานคือทรัพยากรและความมั่งคั่งที่สำคัญที่สุดของบริษัท ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและพนักงานไม่ได้เป็นเพียงความสัมพันธ์ระหว่างการจ้างงานและการได้รับการจ้างงาน แต่เป็นความสัมพันธ์แบบร่วมมือกันในการพึ่งพาอาศัยกันและการพัฒนาที่กลมกลืนกัน บริษัทได้จัดตั้งและปรับปรุงองค์กรสหภาพแรงงานเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่แข็งแรงและความสามัคคีของบริษัท
1. สร้างความสามัคคีด้านแรงงาน ค้ำประกัน และคุ้มครองสิทธิขั้นพื้นฐานของพนักงาน บริษัทปฏิบัติตาม "กฎหมายแรงงาน", "กฎหมายสัญญาจ้าง", "ข้อบังคับการปฏิบัติตามกฎหมายสัญญาจ้างแรงงาน" อย่างเคร่งครัด และกฎหมายและข้อบังคับอื่นๆ บริษัทปฏิบัติตามหลักการความเสมอภาค ความสมัครใจ และความเห็นพ้องต้องกัน ลงนามในสัญญาจ้างงานกับพนักงานทุกคนเพื่อปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ตามกฎหมาย อัตราการเซ็นสัญญาจ้างงานถึง 100% บริษัทไม่มีข้อพิพาทด้านแรงงานที่เกิดจากการบริหารแรงงานสัมพันธ์ตลอดทั้งปี
2. เงินเดือนและสวัสดิการ สำหรับพนักงาน เงินเดือนเป็นการแสดงค่านิยมส่วนบุคคลและสถานะทางสังคม และเป็นวิธีจูงใจที่มีประสิทธิผลมากที่สุดตามการปฐมนิเทศค่านิยมทางสังคม บริษัทได้ปรับปรุงระบบการจัดการแรงงานอย่างต่อเนื่อง เสริมความแข็งแกร่งในการจัดการแรงงาน และสร้างระบบการจัดการเงินเดือนที่สมบูรณ์มาหลายปี ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้จัดตั้ง "ระบบการออกแบบค่าตอบแทนตามความสามารถของพนักงาน" ซึ่งกำหนดค่าตอบแทนตามอายุงานที่เกี่ยวข้อง การศึกษา และความสามารถในการทำงานของบุคลากร นโยบายเงินเดือนและสวัสดิการของบริษัทเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับของประเทศที่เกี่ยวข้อง โดยจะจ่ายค่าจ้างรายเดือนเต็มจำนวนและทันเวลา ค่าตอบแทนพนักงานพิจารณาอย่างครอบคลุมถึงความสามารถในการแข่งขันภายนอก องค์กรภายในและสิ่งจูงใจ ระดับค่าตอบแทนโดยรวมของบริษัท และผลประโยชน์ขององค์กรเพื่อกำหนดช่วงที่เหมาะสม บริษัทจ่ายประกันสังคมให้กับพนักงาน และดำเนินการลาพักร้อน ตรวจร่างกาย และสวัสดิการอื่นๆ โดยได้รับค่าจ้าง
3. การฝึกอบรมและพัฒนา บริษัทฯ ได้จัดทำระบบการฝึกอบรมที่สมบูรณ์ ตามข้อกำหนดสำรองพรสวรรค์สำหรับการพัฒนาของบริษัทและการพัฒนาอาชีพส่วนบุคคลของพนักงาน บริษัทได้จัดทำแผนพัฒนาระดับความสามารถตามหลักการของการแบ่งชั้นและการจัดประเภท และในรอบระยะเวลาการรายงานตามแผน นำไปปฏิบัติ. ในเวลาเดียวกัน บริษัทมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทีมที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีสูงภายใน รวมกับทรัพยากรภายนอก ใช้วิธีการฝึกอบรมที่หลากหลาย หลักสูตรการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการประเมินและปรับปรุงผลการฝึกอบรม ด้วยการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ พนักงานสามารถพัฒนาความรู้ ทักษะ วิธีการทำงานและแนวคิด เพิ่มความรู้สึกเป็นเจ้าของและความสามัคคี และช่วยให้พนักงานได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเหนือกว่าคุณค่าในตนเอง
4. การดูแลพนักงาน บริษัทฯ ลงทุนก่อสร้างพื้นที่ใช้สอยที่สะดวกสบายสำหรับพนักงาน โดยติดตั้งเครื่องปรับอากาศ เครื่องทำน้ำอุ่น โต๊ะทำงาน ตู้เสื้อผ้า และห้องน้ำในหอพักพนักงานแต่ละคน เพื่อให้พนักงานได้พักอาศัยในหอพักของกลุ่มพนักงานที่มีอุปกรณ์ครบครัน ในด้านวัฒนธรรมชีวิต จัดให้มีการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาเพื่อปรับปรุงชีวิตในยามว่างของพนักงาน เทศกาลกลางฤดูใบไม้ร่วงและเทศกาลฤดูใบไม้ผลิประจำปีให้ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้อง สหภาพการค้าองค์กรมักจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาและการแข่งขันกีฬา งานเลี้ยงปีใหม่จัดขึ้นทุกปี โปรแกรมที่รวบรวม สร้างขึ้นเอง และแสดงด้วยตนเอง เนื่องในวันสตรีของทุกปี บริษัทฯ จะจัดสวัสดิการให้กับพนักงานหญิง
ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับกองทุนความรักและการบรรเทาความยากจน ผู้นำระดับสูงรับฟังเสียงของพนักงานอย่างทันท่วงที เข้าใจผลการดำเนินการของมาตรการสนับสนุนและปกป้องพนักงาน และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจริงและความยากลำบากของพนักงานในการทำงานและชีวิต มีการจัดตั้งกองทุนรักพนักงานทุกปี ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่พนักงานบางคนที่มีปัญหาหรือเจ็บป่วย และบริจาคเงินแบบไม่ตรงเป้าหมายทุกปีเพื่อสนับสนุนการพัฒนาการกุศล สำหรับการร้องเรียนของพนักงานที่มีชื่อ บริษัท ได้เปิดสายด่วนสำหรับผู้จัดการทั่วไปเพื่อให้มั่นใจว่าการร้องเรียนของพนักงานเป็นไปอย่างราบรื่น โดยไม่คำนึงถึงข้อเสนอแนะหรือความคิดเห็น ทางสำนักงานได้ดำเนินการประมวลผลอย่างละเอียดและให้ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับข้อมูลที่ได้รับจากพนักงานทุกระดับเพื่อให้พนักงานทราบว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความคิดของพนักงาน บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับความคิดของพนักงานและให้รางวัลแก่พนักงาน เพื่อให้คำแนะนำที่เหมาะสมแก่บริษัท .
5. การดำเนินการและปรับปรุงการจัดการด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม เพื่อให้แน่ใจว่าการผลิตมีความปลอดภัย บริษัทได้ลงนามในรายละเอียดความรับผิดชอบและหนังสือแสดงความรับผิดชอบทุกระดับ ทุกแผนกและเวิร์กช็อปเริ่มต้นด้วยการปรับปรุงการรับรู้ด้านความปลอดภัย เสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อแนวคิดด้านความปลอดภัย และนำกฎและข้อบังคับต่างๆ ไปใช้เพื่อสร้างและรักษาระบบการจัดการการผลิตที่ปลอดภัยอย่างเป็นระบบ ผู้จัดการทั่วไปของบริษัทลงนามใน "จดหมายแสดงความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัย" กับหัวหน้าแผนกและเวิร์กช็อปต่างๆ เพื่อปรับแต่งและหาปริมาณวัตถุประสงค์ด้านความปลอดภัยในแต่ละเวิร์กช็อป จากนั้นจึงส่งจากเวิร์กช็อปถึงพนักงานทุกคน
ในการดำเนินการเผยแพร่และให้ความรู้ด้านความปลอดภัย บริษัทได้นำการฝึกอบรมจากผู้เชี่ยวชาญ ดูวิดีโอการศึกษาด้านความปลอดภัย และการฝึกอบรมแยกตามลักษณะด้านความปลอดภัยของงาน ปฏิบัติตามการศึกษาความปลอดภัยสามระดับสำหรับพนักงานใหม่ และดำเนินการศึกษาด้านความปลอดภัยสำหรับบุคลากรด้านการจัดการ หัวหน้าทีม และบุคลากรด้านเทคนิค ใช้การประชุมด้านความปลอดภัย การประชุมเสนาธิการระดับกลาง การประชุมเจ้าหน้าที่ทั้งหมด ฯลฯ เพื่อปรับใช้ ประชาสัมพันธ์ และสื่อสารงานที่ปลอดภัย เพื่อให้พนักงานทุกคนตระหนักถึงแนวคิดการทำงานที่ปลอดภัย "ที่มุ่งเน้นคน ห่วงใยชีวิต" และเสนอจาก "การทำร้ายตัวเอง" เป็น "การปกป้องผู้อื่น" ความตระหนักด้านความปลอดภัยของ "ไม่เป็นอันตราย" ได้เปลี่ยนไป
บริษัทดำเนินการให้ความรู้และฝึกอบรมด้านความปลอดภัยแก่พนักงานทุกคน เผยแพร่กฎหมายและระเบียบข้อบังคับด้านความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ และวิเคราะห์เหตุการณ์ด้านความปลอดภัย การประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการศึกษาเกี่ยวกับลักษณะของการผลิต และทีมงานและกลุ่มต่างๆ ได้รับการศึกษาเกี่ยวกับประเด็นด้านความปลอดภัยในการผลิต สำหรับอุบัติเหตุด้านความปลอดภัยที่เกิดขึ้น ให้วิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุฉุกเฉิน กำหนดมาตรการป้องกัน ดำเนินการตรวจสอบในสถานที่เกี่ยวกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยประเภทเดียวกัน และดำเนินการให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่พนักงานทุกคน ในเวลาเดียวกัน มีการจัดกิจกรรม "เดือนแห่งความปลอดภัย" ในธีมต่างๆ ทุกปี เพื่อเสริมสร้างการศึกษาและสร้างความแข็งแกร่งให้กับระบบการจัดการโดยคำนึงถึงอันตรายด้านความปลอดภัยหลักที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการผลิต
(3) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของซัพพลายเออร์และลูกค้า
บริษัทยึดมั่นในหลักการของการดำเนินงานที่ซื่อสัตย์ ผลประโยชน์ร่วมกัน และการพัฒนาร่วมกัน และมุ่งเน้นที่การปกป้องสิทธิ์และผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของหน่วยงานในตลาดต่างๆ ยืนหยัดในการปรับปรุงคุณภาพจากแหล่งกำเนิดเพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน ตามแนวคิดของ "ความร่วมมือและ win-win" บริษัทดำเนินการจัดการ "bundling" ของซัพพลายเออร์และคู่ค้า และยังส่งผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้คำแนะนำในสถานที่และการปรับปรุงแก่ซัพพลายเออร์และคู่ค้าเพื่อให้ได้รับสถานการณ์ที่เป็นประโยชน์
1. สร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์
①จัดหา บริษัท สหกรณ์ที่มีเหตุผล ตามปริมาณการจัดซื้อประจำปีและวัสดุในการจัดซื้อ ซัพพลายเออร์แบ่งออกเป็นสามประเภท ได้แก่ ประเภทธุรกิจ ประเภทลำดับความสำคัญ และประเภทพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติตามหลักการเน้นคุณภาพ ต้นทุน การจัดส่ง และการบริการที่เท่าเทียมกัน
บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งกับการจัดการต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในการจัดหา (ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เช่น รอบการจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การขนส่ง ฯลฯ) บริษัทรวมซัพพลายเออร์ไว้ในระบบการจัดส่งทันเวลาเพื่อลดสินค้าคงคลังและลดต้นทุนรวมของบริษัท
②การประเมินซัพพลายเออร์ บริษัทปรับเนื้อหาของรายชื่อซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติตามผลการประเมินที่ครอบคลุมของซัพพลายเออร์ทุกปี เมื่อทำข้อตกลงการจัดหาประจำปีกับซัพพลายเออร์ที่มีลำดับความสำคัญและคู่ค้าเชิงกลยุทธ์ บริษัทยังลงนามในข้อตกลงด้านเทคโนโลยีที่มีคุณภาพเป็นสิ่งที่แนบมาเพื่อสร้างมาตรฐานและประเมินความสามารถในการจัดการคุณภาพของซัพพลายเออร์
2. เน้นความต้องการของลูกค้า
การจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นที่เชื่อถือได้ให้กับลูกค้าถือเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบต่อสังคมที่สำคัญขององค์กร บริษัทได้ทำนวัตกรรมและความก้าวหน้าในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
① สร้างระบบติดตามคุณภาพผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทใช้ระบบการตรวจสอบที่เข้มงวด กระบวนการถัดไปจะต้องได้รับการตรวจสอบในกระบวนการก่อนหน้า และผู้ตรวจสอบคุณภาพต้องใช้ระบบการตรวจสอบที่ครอบคลุมอย่างเข้มงวด
②จัดตั้งทีมบริหารคุณภาพ บริษัทจัดและจัดตั้งคณะทำงานบริหารคุณภาพ เมื่อตลาดรายงานปัญหาด้านคุณภาพหรืออุบัติเหตุ กลุ่มคุณภาพจะทำงานร่วมกับฝ่ายการตลาด เทคโนโลยี การจัดซื้อ คุณภาพและการผลิตเพื่อแก้ปัญหาและดำเนินการกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุง
3. การจัดการบริการหลังการขาย
บริษัทสรุปข้อมูลบริการและข้อร้องเรียนด้านคุณภาพทุกเดือน และตอบกลับปัญหาคุณภาพหลักหรือปัญหาซ้ำ ๆ อย่างทันท่วงทีไปยังฝ่ายเทคโนโลยี คุณภาพ และฝ่ายผลิต วิเคราะห์และสรุปรายไตรมาสเพื่อสร้างรายงานประจำไตรมาส และวิเคราะห์สาเหตุของเทคโนโลยี คุณภาพ และ ฝ่ายผลิตและเสนอมาตรการปรับปรุง สื่อสารกับทุกแผนกในรูปแบบการแจ้งเตือนเอกสาร ฯลฯ และดำเนินการและปรับปรุงโดยแต่ละแผนก บริษัทยังได้กำหนดระบบบริการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบริการหลังการขาย ข้อผูกพันด้านบริการและแผนบริการ ชี้แจงความรับผิดชอบของแผนกบริการ เนื้อหาการบริการหลังการขาย มาตรฐาน และขั้นตอนการดำเนินการบริการ ในขณะเดียวกัน เพื่อที่จะจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว รักษาชื่อเสียงของบริษัท ปรับปรุงความรับผิดชอบ หลักการและขั้นตอนในการจัดการข้อร้องเรียน ปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อกำหนดของระบบคุณภาพอย่างเคร่งครัดในการจัดซื้อ การยอมรับ การจัดเก็บ การจัดเก็บ การแปรรูป การผลิต การตรวจสอบ บรรจุภัณฑ์ การขนส่ง กระบวนการทั้งหมดของการว่าจ้างและบริการหลังการขายถูกควบคุมเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ในระดับสูงสุดและเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและความคืบหน้า
(4) การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน
บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปกป้องสิ่งแวดล้อม และได้รับการรับรองระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 และการรับรองระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้ปรับปรุงระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมและอาชีวอนามัยอย่างต่อเนื่อง บริษัทได้จัดทำชุดเอกสารขั้นตอนเกี่ยวกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เช่น "การระบุปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและขั้นตอนการควบคุมการพิจารณา" "ขั้นตอนการควบคุมของเสีย" "ขั้นตอนการจัดการการประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนด" "การระบุและควบคุมแหล่งอันตราย ขั้นตอน" ขั้นตอนการควบคุมการประเมินความเสี่ยง ขั้นตอนการเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและการควบคุมการตอบสนอง ขั้นตอนการควบคุมมาตรการที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด การแก้ไขและป้องกัน ขั้นตอนการควบคุมอุปกรณ์ติดตามและวัด และขั้นตอนการจัดการอื่นๆ และระเบียบที่เกี่ยวข้องของขั้นตอนการจัดการได้รับการปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ ตามข้อกำหนดด้านการรักษาสิ่งแวดล้อม โรงงานผลิตของบริษัทได้รับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง มอบหมายให้หน่วยงานมืออาชีพที่มีคุณสมบัติเหมาะสมดำเนินการตรวจสอบน้ำเสีย ของเสีย และเสียงเป็นประจำทุกปี เช่น การรวบรวมและบำบัดก๊าซเสีย น้ำมันเสีย และเศษโลหะ การเปลี่ยนแปลงการจัดการการจัดเก็บสารเคมีอันตราย การกำจัดและการแยกเสียง ฯลฯ นอกจากนี้ บริษัทยังได้เสริมสร้างการประชาสัมพันธ์ การศึกษา และการฝึกอบรมความรู้เรื่องการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของพนักงาน เพื่อให้พนักงานได้ตระหนักถึงความสำคัญของการรักษาสิ่งแวดล้อม และการรักษาสิ่งแวดล้อมเริ่มต้นจากตัวเองและจากรอบๆ การใช้ระบบมาตรการปกป้องสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจังยังเอื้อต่อการผลิตและการดำเนินงานที่ปลอดภัยและประหยัดพลังงานของบริษัท ตลอดจนส่งเสริมการพัฒนาของบริษัทให้มีสุขภาพที่ดีและยั่งยืน