รายงานความรับผิดชอบต่อสังคม

บริษัท ไคซินไปป์ไลน์เทคโนโลยี จำกัด

2020

สารบัญ

คำนำ

1. ประวัติบริษัท

2. ความเข้าใจของบริษัทในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคม

3. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน

(1) ปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ

(2) เสียภาษีโดยสุจริต

(3) การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้ที่เกี่ยวข้อง

(4) ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง

4. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคม

(1) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้

(2) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงานบริษัท

(3) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของซัพพลายเออร์และลูกค้า

(4) การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน

คำนำ

1. ความรับผิดชอบต่อสังคม หมายถึง ในขณะที่สร้างผลกำไร มุ่งพัฒนา และรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น บริษัทยังรับผิดชอบต่อพนักงาน ลูกค้า สิ่งแวดล้อม และสังคม ในฐานะผู้ผลิตวาล์วพลาสติก ท่อพลาสติก อุปกรณ์ท่อพลาสติก ปั๊มพลาสติก และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในประเทศชั้นนำ Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. มีความกล้าที่จะรับผิดชอบต่อสังคม ในขณะที่บริษัทพัฒนา บริษัทจะปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและพนักงาน พัฒนาการก่อสร้าง ดำเนินการจัดการการผลิตแบบลีน ดำเนินการอนุรักษ์พลังงานในเชิงลึกและงานลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการดำเนินการด้านสวัสดิการสังคม และส่งเสริมการดำเนินงานที่ครอบคลุม การพัฒนาตามธรรมชาติและการประสานงานของบริษัทและสังคม

2. รายงานนี้โดยรวมครอบคลุมถึงผลการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทในปี 2020 จากผลการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมในระยะยาวและต่อเนื่อง เนื้อหาของรายงานนี้รวมถึงแต่ไม่จำกัดเพียงปี 2020 หวังว่ารายงานฉบับนี้จะเป็นสะพานสำหรับการสื่อสารและการหมุนเวียนระหว่างบริษัทกับทุกสาขาอาชีพ และเป็นช่องทางให้นักลงทุน ซัพพลายเออร์ ลูกค้า และเจ้าหนี้เข้าใจและยอมรับบริษัท ในเวลาเดียวกัน ทุกภาคส่วนในสังคมสามารถกำกับดูแลบริษัทและให้ความคิดเห็นที่มีคุณค่ามากขึ้นสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท เพื่อส่งเสริมความก้าวหน้าและการพัฒนาของบริษัทที่ดีขึ้น และผลตอบแทนที่ดีต่อสังคม

3. รายงานนี้จัดทำขึ้นตาม "กฎหมายบริษัท" และกฎหมาย ข้อบังคับ และเอกสารเชิงบรรทัดฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมกับการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมที่แท้จริงของบริษัท และเป็นบทสรุปงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทในปี 2563

1. ประวัติบริษัท

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (เดิมชื่อ Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) ก่อตั้งขึ้นในปี 1999 เป็นองค์กรเทคโนโลยีขั้นสูงขนาดใหญ่ครบวงจรที่ผสมผสานการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต การขาย และการบริการ บริษัทมีพื้นที่โรงงาน 25,000 ตารางเมตร และมีพนักงานประเภทต่างๆ มากกว่า 130 คน โดยดำเนินธุรกิจหลักในการวิจัยและพัฒนาและการผลิตอุปกรณ์ท่อพลาสติก ท่อพลาสติก วาล์วพลาสติก ปั๊มป้องกันการกัดกร่อน และอุปกรณ์ป้องกันการกัดกร่อนด้วยสารเคมีที่ไม่ใช่โลหะอื่นๆ ผลิตภัณฑ์ถูกส่งออกไปยังกว่า 30 ประเทศและภูมิภาคทั้งในและต่างประเทศ ยอดขายต่อปีเกือบ 120 ล้านหยวน ผลิตภัณฑ์ที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในคลอร์อัลคาไล ปิโตรเลียม ฟอยล์ทองแดง แบตเตอรี่ลิเธียม ยา เส้นใยเคมี เหล็ก และสาขาอื่นๆ หน่วยความร่วมมือหลัก ได้แก่ Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. ฯลฯ

ในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา Kaixin ยึดมั่นในหลักการด้านคุณภาพและลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ ส่งเสริมการพัฒนาที่มีคุณภาพและแสวงหาผลประโยชน์ด้วยชื่อเสียง บริษัทมีกำลังทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง เทคโนโลยีขั้นสูง อุปกรณ์การทดสอบที่สมบูรณ์ และระบบการจัดการมาตรฐานองค์กรที่สมบูรณ์ เป็นคนแรกที่ผ่านการรับรองใบอนุญาตความปลอดภัยการลงทะเบียนท่อแรงดันแห่งชาติ (TS) และได้รับการรับรองระบบคุณภาพระดับสากล ISO9001: 2000 อย่างต่อเนื่องและใบรับรองใบอนุญาตการผลิตผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมระดับชาติและใบรับรองอุตสาหกรรมอื่น ๆ

ในยุคใหม่และการเดินทางใหม่ ภายใต้การแนะนำของกลยุทธ์การพัฒนาการค้าต่างประเทศของบริษัท Kaixin ติดตามแนวโน้มของตลาดอย่างใกล้ชิดและใช้ "อินเทอร์เน็ต" เพื่อขาย "Made in China" ให้กับทั่วโลก ด้วยคุณภาพที่ยอดเยี่ยมที่สร้างขึ้นด้วยความเฉลียวฉลาด เรายังคงรักษาภาพลักษณ์องค์กรของ "ปั๊มและวาล์วที่ดีที่ผลิตโดย Kaixin" ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

รูปที่ 1-1 การประชุมเชิงปฏิบัติการสมัยใหม่

ภาพที่ 1-2 ผลิตภัณฑ์หลักและลูกค้า

รูปที่ 1-3 วาล์วปีกผีเสื้อกังหัน UPVC รูปที่ 1-4 ท่อ CPVC

2. เดอะ ความเข้าใจของบริษัทในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคม

ความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของระบบแนวคิดการจัดการของบริษัท และคุณค่าของมันยังสะท้อนให้เห็นในแนวคิดการบริการ แนวคิดการผลิต แนวคิดของช่างฝีมือ แนวคิดของแบรนด์ แนวคิดการปกป้องสิ่งแวดล้อม การดูแลพนักงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม บริษัทเชื่อเสมอว่าในขณะที่ดำเนินธุรกิจมาเป็นเวลานานและเพิ่มผลกำไรสูงสุด บริษัทยังต้องรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสังคมทั้งหมดเพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทและเศรษฐกิจและสังคม การรับผิดชอบต่อสังคมอย่างจริงจังไม่เพียงแต่เป็นวิธีเดียวสำหรับบริษัทในการเพิ่มมูลค่าของตนเอง และตระหนักถึงการก้าวกระโดดไปสู่องค์กรรูปแบบใหม่ที่ทันสมัยอย่างแท้จริง แต่ยังนำแนวคิดการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์ที่มุ่งเน้นผู้คนไปใช้ และสร้างสังคมที่มีความสามัคคีแบบสังคมนิยม

บริษัทยึดถือการส่งเสริมการพัฒนาสังคมอย่างสามัคคีเป็นพันธกิจ และบูรณาการแนวคิดของการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสร้างสังคมแห่งความสามัคคีเข้าไปในวัฒนธรรมองค์กร เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น และนำผลตอบแทนมาสู่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมากขึ้น บริษัทยังคงดำเนินการพัฒนาอย่างกลมกลืนของบริษัท พนักงาน สังคม และธรรมชาติ โดยตอบแทนสังคมด้วยการปฏิบัติจริง การดูแลธรรมชาติ การสร้างสภาพแวดล้อมการพัฒนาที่กลมกลืน และการรับผิดชอบต่อสังคม

ความรับผิดชอบต่อสังคมที่บริษัทดำเนินการในทางปฏิบัติสะท้อนให้เห็นเป็นส่วนใหญ่ใน:

1. ใส่ใจต่อความรับผิดชอบต่อสาธารณะ ระบุความเสี่ยงในการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม การประหยัดพลังงาน ความปลอดภัยในการผลิต และสาธารณสุข และใช้มาตรการรับมือที่เกี่ยวข้อง และรับผิดชอบสาธารณะในการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยอย่างจริงจัง

2. ใส่ใจต่อพฤติกรรมที่มีจริยธรรม ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการสร้างความซื่อสัตย์และจริยธรรม โดยเน้นไปที่การจัดการความซื่อสัตย์ การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ ปฏิบัติตามจรรยาบรรณวิชาชีพ และรับผิดชอบและภาระผูกพันสำหรับผลิตภัณฑ์อย่างจริงจัง

3. ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนด้านสวัสดิการสาธารณะ บริษัทปฏิบัติตามและรับผิดชอบและภาระผูกพันในการเป็นพลเมืองขององค์กรอย่างจริงจัง และตอบแทนสังคมอย่างแข็งขันตามวิธีที่วางแผนไว้ บริษัทจัดระเบียบและมีส่วนร่วมในการบริการอาสาสมัคร และบริจาคเพื่อการกุศลสำหรับโครงการบรรเทาทุกข์และกิจการด้านสวัสดิการสาธารณะ เช่น การบรรเทาความยากจน ความช่วยเหลือทางการแพทย์ และการบรรเทาภัยพิบัติ

3. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน

(หนึ่ง) ปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการและปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ

ผู้นำอาวุโสของบริษัทยึดมั่นในปรัชญาการดำเนินธุรกิจของ "ความเป็นมืออาชีพสร้างความแข็งแกร่ง นวัตกรรมส่งเสริมการพัฒนา" ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับของประเทศ ยึดมั่นในความมุ่งมั่นที่มีต่อลูกค้าและผู้ที่เกี่ยวข้อง และให้ความรู้แก่พนักงานเสมอเพื่อนำค่านิยมหลักของ บริษัท.

ใช้กลไกการดำเนินงานตลาดภายในของ "กระบวนการสุดท้ายรับผิดชอบกระบวนการถัดไป" ภายในบริษัท ทำงานได้ดีในการจัดการการผลิตและการควบคุมคุณภาพ และจัดหาผลิตภัณฑ์ที่น่าพอใจสำหรับกระบวนการถัดไป

ให้กับลูกค้าและตลาด สร้างมุมมองตลาดของ "คุณภาพต้องมาก่อน ลูกค้าต้องมาก่อน" ทำทุกอย่างที่เป็นไปได้เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า และมุ่งมั่นที่จะเกินความคาดหวังของลูกค้า ซึ่งเป็นธีมนิรันดร์ของการพัฒนาองค์กร เพื่อมอบผลิตภัณฑ์และบริการที่น่าพอใจแก่ลูกค้า .

การจัดการธุรกิจของบริษัท การลงทุนโครงการ การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย การคุ้มครองสิทธิของพนักงาน และสัญญาการซื้อและการขาย ล้วนปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับอย่างเคร่งครัดเพื่อให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ของผู้ที่เกี่ยวข้องจะไม่ได้รับอันตราย

จัดทำและเผยแพร่และดำเนินการ "คู่มือพนักงาน" (รวมถึงจรรยาบรรณพื้นฐาน ลักษณะงาน ระเบียบวินัยในการทำงาน) และสร้างบรรยากาศที่ดีในการปฏิบัติตามกฎหมาย

บริษัทยังคงปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง สร้างระบบภายในที่ดี และกำหนดข้อกำหนดที่ชัดเจนสำหรับกรรมการ ผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง และพนักงานในการบังคับใช้กฎหมาย กฎระเบียบด้านการบริหาร และปฏิบัติตามพันธกรณีด้านความซื่อสัตย์และความขยันหมั่นเพียร โดยยึดมั่นในการดำเนินการทางกฎหมาย และเสียภาษีตามกฎหมาย ความซื่อสัตย์ ปฏิบัติตามความรับผิดชอบทางกฎหมายและจริยธรรม

ขณะเดียวกันบริษัทยังได้จัดทำและปรับปรุงระบบการเปิดเผยข้อมูล การควบคุมภายใน การบริหารสินทรัพย์ การบริหารต้นทุน และการบริหารรายงานทางการเงินให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับ และข้อกำหนดของผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้ปรับปรุงระบบการจัดการของบริษัทให้ดียิ่งขึ้น ปรับปรุงระดับการดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน และทำให้ถูกกฎหมายสำหรับบริษัท , การดำเนินการตามมาตรฐานให้การรับประกันระบบ

(2) เสียภาษีโดยสุจริตตามกฎหมาย

การจ่ายภาษีตามกฎหมายถือเป็นภาระหน้าที่ของวิสาหกิจ และยังเป็นการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรมอีกด้วย แม้ว่าการเก็บภาษีจะรับประกันการเติบโตอย่างยั่งยืนและแข็งแกร่งของการเงินของประเทศ แต่ก็ยังมีบทบาทชี้นำเชิงบวกในการเร่งการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการพัฒนาเศรษฐกิจ การเพิ่มประสิทธิภาพและการอัพเกรดโครงสร้างอุตสาหกรรม การอนุรักษ์พลังงานและการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และแนวทางปฏิบัติของเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ ในปี 2020 บริษัทจ่ายภาษี 1.6021 ล้านหยวน ซึ่งส่งผลเชิงบวกต่อการจัดเก็บภาษีของประเทศและการพัฒนาเศรษฐกิจท้องถิ่น

(3) การสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างผู้เกี่ยวข้อง

บริษัทให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้ที่เกี่ยวข้อง (ลูกค้า พนักงาน ผู้ถือหุ้น ซัพพลายเออร์ คู่ค้า สังคม) โดยเฉพาะความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระยะยาวกับซัพพลายเออร์และคู่ค้า เพื่อตอบสนองความต้องการตามกลยุทธ์ของบริษัท

• สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์

1 บริษัทที่ให้ความร่วมมืออย่างมีเหตุผลในการจัดหาจัดประเภทซัพพลายเออร์ออกเป็นสามประเภท: เชิงพาณิชย์ ลำดับความสำคัญ และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์โดยพิจารณาจากการซื้อและวัสดุประจำปี และปฏิบัติตามหลักการของการเน้นที่เท่าเทียมกันในเรื่องคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และการบริการ บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในการจัดหา (ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เช่น รอบการจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การขนส่ง ฯลฯ) บริษัทรวมซัพพลายเออร์เข้ากับระบบการจัดส่งที่ตรงเวลาเพื่อลดสินค้าคงคลังและลดต้นทุนรวมของบริษัท

②การประเมินซัพพลายเออร์ บริษัทจะปรับเนื้อหาของรายชื่อซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติตามผลการประเมินที่ครอบคลุมของซัพพลายเออร์ทุกปี เมื่อทำข้อตกลงการจัดหาประจำปีกับซัพพลายเออร์ที่มีลำดับความสำคัญและซัพพลายเออร์พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ บริษัทยังลงนามข้อตกลงทางเทคนิคที่มีคุณภาพเป็นเอกสารแนบเพื่อสร้างมาตรฐานและประเมินอุปทาน

ความสามารถในการจัดการคุณภาพของซัพพลายเออร์

2. มุ่งเน้นความต้องการของลูกค้า

การจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่เชื่อถือได้ให้กับลูกค้าถือเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบต่อสังคมที่สำคัญขององค์กร บริษัทได้สร้างนวัตกรรมและความก้าวหน้าในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

1) สร้างระบบติดตามคุณภาพผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทใช้ระบบการตรวจสอบที่เข้มงวด กระบวนการถัดไปจะต้องได้รับการตรวจสอบจากกระบวนการก่อนหน้า และผู้ตรวจสอบคุณภาพต้องใช้ระบบการตรวจสอบที่ครอบคลุมอย่างเข้มงวด

②จัดตั้งทีมงานบริหารคุณภาพ บริษัทจัดให้มีคณะทำงานบริหารคุณภาพ เมื่อตลาดรายงานปัญหาด้านคุณภาพหรืออุบัติเหตุ ทีมงานคุณภาพจะทำงานร่วมกับแผนกการตลาด เทคโนโลยี การจัดซื้อ คุณภาพ และการผลิต เพื่อแก้ไขปัญหาและดำเนินการกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุง -

3. การจัดการบริการหลังการขาย

บริษัทสรุปบริการและข้อมูลข้อร้องเรียนด้านคุณภาพทุกเดือน และแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพที่สำคัญหรือซ้ำซาก

คำถามจะถูกส่งกลับไปยังแผนกเทคนิค คุณภาพ และการผลิตอย่างทันท่วงที มีการวิเคราะห์และสรุปรายงานรายไตรมาสทุกไตรมาส แผนกเทคนิค คุณภาพ และการผลิตดำเนินการวิเคราะห์สาเหตุ เสนอมาตรการปรับปรุง และสื่อสารกับแต่ละแผนกในรูปแบบของการแจ้งเตือนเอกสาร จากนั้นแต่ละแผนกจะนำไปใช้และดำเนินการตามรายงาน ทำให้ดีขึ้น. บริษัทยังได้กำหนดระบบการบริการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบริการหลังการขาย ความมุ่งมั่นในการให้บริการ และแผนบริการ โดยชี้แจงความรับผิดชอบของฝ่ายบริการ เนื้อหาการบริการหลังการขาย มาตรฐาน และขั้นตอนการดำเนินการบริการ

(4) ให้บริการลูกค้าด้วยผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง

บริษัทยึดมั่นในหลัก "คุณภาพ คุณภาพ ลูกค้าเป็นอันดับแรก" มาโดยตลอด และจะปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และสร้างแบรนด์ให้เป็นเป้าหมายร่วมกันของพนักงานทุกคน คะแนนการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าในปี 2563 อยู่ที่ 97.31 คะแนน ซึ่งเกินมูลค่าเป้าหมายประจำปีที่ 95% นี่คือการยอมรับของลูกค้าถึงคุณภาพผลิตภัณฑ์และคุณภาพการบริการของบริษัทและการยืนยันแบรนด์ของบริษัท

4. ความรับผิดชอบต่อสังคมในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของสังคม

(1) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้

1. ผู้ถือหุ้นเป็นรากฐานของการอยู่รอดขององค์กร และการอนุมัติและการสนับสนุนของพวกเขาเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาที่ดีขององค์กร ในฐานะนักลงทุนของบริษัท ผู้ถือหุ้นจะเพลิดเพลินกับสิทธิของเจ้าของในการแบ่งปันผลกำไร ตัดสินใจครั้งสำคัญ และเลือกผู้จัดการ เจ้าหนี้ซึ่งเป็นผู้ชำระเงินล่วงหน้าของบริษัท มีสิทธิได้รับคืนเงินต้นและดอกเบี้ยของเงินกู้เมื่อถึงกำหนดชำระ เป็นหน้าที่และความรับผิดชอบของบริษัทที่จะต้องปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและเจ้าหนี้ และปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างยุติธรรมและเปิดเผย

ในช่วงระยะเวลารายงาน บริษัทปฏิบัติตาม "กฎหมายบริษัท" และบทบัญญัติกฎหมาย กฎระเบียบ และระบบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด ผ่านกิจกรรมการตรวจสอบตนเองและการกำกับดูแลการกำกับดูแลกิจการ แก้ไขปัญหาการควบคุมภายในของบริษัท แก้ไขและปรับปรุง "ข้อบังคับของบริษัท" ". เสริมสร้างและปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง สร้างมาตรฐานการดำเนินงานของบริษัทอย่างซื่อสัตย์ สร้างและปรับปรุงระบบการจัดการและการควบคุมภายใน และปรับปรุงระดับการจัดการของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ

• เกียรติคุณที่เกี่ยวข้องกับบริษัท

(2) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของพนักงานบริษัท

พนักงานเป็นทรัพยากรและความมั่งคั่งที่สำคัญที่สุดของบริษัท ความสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและพนักงานไม่ใช่แค่ความสัมพันธ์ระหว่างการจ้างงานและการถูกจ้างเท่านั้น แต่ยังเป็นความสัมพันธ์แบบร่วมมือกันของการพึ่งพาซึ่งกันและกันและการพัฒนาที่กลมกลืนกัน บริษัทได้จัดตั้งและปรับปรุงองค์กรสหภาพแรงงานเพื่อส่งเสริมการพัฒนาของบริษัทให้มีสุขภาพที่ดีและความสามัคคี

1. สร้างความสามัคคีแรงงานสัมพันธ์ ประกัน และปกป้องสิทธิขั้นพื้นฐานของพนักงาน บริษัทปฏิบัติตาม "กฎหมายแรงงาน" "กฎหมายสัญญาจ้าง" "ข้อบังคับการปฏิบัติตามกฎหมายสัญญาจ้าง" และกฎหมายและข้อบังคับอื่น ๆ อย่างเคร่งครัด บริษัทปฏิบัติตามหลักการของความเสมอภาค ความสมัครใจ และฉันทามติ ลงนามในสัญญาจ้างแรงงานกับพนักงานทุกคนเพื่อปกป้องสิทธิ์และผลประโยชน์ทางกฎหมายของพวกเขา อัตราการเซ็นสัญญาจ้างถึง 100% บริษัทไม่มีข้อพิพาทด้านแรงงานที่เกิดจากการบริหารแรงงานสัมพันธ์ตลอดทั้งปี

2. เงินเดือนและสวัสดิการ สำหรับพนักงาน เงินเดือนคือการแสดงคุณค่าส่วนบุคคลและสถานะทางสังคม และเป็นวิธีการจูงใจที่มีประสิทธิผลสูงสุดซึ่งสอดคล้องกับการวางแนวคุณค่าทางสังคม บริษัทได้ปรับปรุงระบบการจัดการแรงงานอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างการจัดการแรงงาน และสร้างระบบการบริหารเงินเดือนที่สมบูรณ์มาเป็นเวลาหลายปี ฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้จัดตั้ง "ระบบการออกแบบค่าตอบแทนตามความสามารถของพนักงาน" ซึ่งกำหนดค่าตอบแทนตามอายุงาน การศึกษา และความสามารถในการทำงานที่เกี่ยวข้องของบุคลากร นโยบายเงินเดือนและสวัสดิการของบริษัทเป็นไปตามกฎหมายและข้อบังคับของประเทศที่เกี่ยวข้อง และจ่ายค่าจ้างรายเดือนเต็มจำนวนและตรงเวลา ค่าตอบแทนพนักงานจะพิจารณาความสามารถในการแข่งขันภายนอก องค์กรภายใน และสิ่งจูงใจ ระดับค่าตอบแทนโดยรวมของบริษัท และผลประโยชน์ขององค์กรอย่างครอบคลุม เพื่อกำหนดช่วงที่เหมาะสม บริษัทจ่ายค่าประกันสังคมให้กับพนักงาน และจัดให้มีการลาพักร้อน การตรวจร่างกาย และสวัสดิการอื่นๆ

3. การฝึกอบรมและพัฒนา บริษัทฯ ได้จัดให้มีระบบการฝึกอบรมครบวงจร ตามข้อกำหนดการสำรองผู้มีความสามารถสำหรับการพัฒนาของบริษัทและการพัฒนาอาชีพส่วนบุคคลของพนักงาน บริษัทได้จัดทำแผนการพัฒนาระดับผู้มีความสามารถตามหลักการแบ่งชั้นและการจำแนกประเภท และในช่วงเวลาการรายงานตามแผน นำไปปฏิบัติ. ในเวลาเดียวกัน บริษัทมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทีมที่มีความสามารถด้านเทคโนโลยีขั้นสูงภายใน รวมกับทรัพยากรภายนอก ใช้วิธีการฝึกอบรมที่หลากหลาย หลักสูตรการฝึกอบรมที่เป็นระบบ และมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการประเมินและปรับปรุงผลการฝึกอบรม ด้วยการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ พนักงานสามารถพัฒนาความรู้ ทักษะ วิธีการทำงานและแนวคิด เพิ่มความรู้สึกของการเป็นส่วนหนึ่งของและการทำงานร่วมกัน และทำให้พนักงานสามารถบรรลุการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและเกินคุณค่าในตนเอง

4. การดูแลพนักงาน บริษัทลงทุนสร้างพื้นที่ใช้สอยที่สะดวกสบายสำหรับพนักงาน โดยติดตั้งหอพักพนักงานแต่ละคนด้วยเครื่องปรับอากาศ เครื่องทำน้ำอุ่น โต๊ะทำงาน ตู้เสื้อผ้า และห้องน้ำ ทำให้พนักงานได้พักอาศัยในหอพักที่มีอุปกรณ์ครบครันของกลุ่มพนักงาน ในแง่ของชีวิตทางวัฒนธรรม จัดระเบียบและดำเนินกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาเพื่อปรับปรุงชีวิตทางวัฒนธรรมในเวลาว่างของพนักงาน เทศกาลกลางฤดูใบไม้ร่วงประจำปีและเทศกาลฤดูใบไม้ผลิมอบสิทธิประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกัน สหภาพแรงงานมักจะจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาและการแข่งขันกีฬา งานเลี้ยงปีใหม่จัดขึ้นทุกปี โปรแกรมที่เรียบเรียง สร้างขึ้นเอง และดำเนินการด้วยตนเอง ในวันสตรีสากลของทุกปีบริษัทจะจัดให้มีสวัสดิการแก่พนักงานหญิง

ผู้นำของบริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อกองทุนความรักและงานบรรเทาความยากจน ผู้นำระดับสูงรับฟังเสียงของพนักงานอย่างทันท่วงที เข้าใจผลการดำเนินงานของมาตรการสนับสนุนและปกป้องพนักงาน และแก้ไขปัญหาและความยากลำบากที่แท้จริงของพนักงานทั้งในการทำงานและในชีวิต กองทุนรักพนักงานจัดตั้งขึ้นทุกปี ให้การสนับสนุนทางการเงินแก่พนักงานบางคนที่ประสบปัญหาหรือเจ็บป่วย และบริจาคเงินแบบไม่ตรงเป้าหมายทุกปีเพื่อสนับสนุนการพัฒนาการกุศล สำหรับการร้องเรียนของพนักงานที่ระบุชื่อ บริษัทได้เปิดสายด่วนสำหรับผู้จัดการทั่วไปเพื่อให้แน่ใจว่าการร้องเรียนของพนักงานเป็นไปอย่างราบรื่น โดยไม่คำนึงถึงข้อเสนอแนะหรือความคิดเห็นสำนักงานได้ดำเนินการประมวลผลโดยละเอียดและตอบรับข้อมูลที่พนักงานทุกระดับมอบให้เพื่อให้พนักงานทราบว่าบริษัทให้ความสำคัญกับความคิดของพนักงาน บริษัทเห็นคุณค่าของความคิดของพนักงานและให้รางวัลพนักงาน สำหรับข้อเสนอแนะอันสมเหตุสมผลแก่บริษัท -

5. การดำเนินการและปรับปรุงการจัดการด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม เพื่อให้มั่นใจว่าการผลิตมีความปลอดภัย บริษัทจะลงนามรายละเอียดความรับผิดชอบและหนังสือแสดงความรับผิดชอบทุกระดับ ทุกแผนกและการประชุมเชิงปฏิบัติการเริ่มต้นด้วยการปรับปรุงความตระหนักรู้ด้านความปลอดภัย เสริมสร้างการโฆษณาชวนเชื่อแนวคิดด้านความปลอดภัย และการนำกฎและข้อบังคับต่างๆ ไปใช้เพื่อสร้างและรักษาระบบการจัดการการผลิตที่ปลอดภัยอย่างเป็นระบบ ผู้จัดการทั่วไปของบริษัทลงนามใน "จดหมายความรับผิดชอบในการผลิตด้านความปลอดภัย" ร่วมกับหัวหน้าแผนกและโรงงานต่างๆ เพื่อปรับแต่งและระบุปริมาณวัตถุประสงค์ด้านความปลอดภัยในแต่ละโรงงาน จากนั้นจึงส่งจากโรงงานไปยังพนักงานทุกคน

ในการดำเนินการประชาสัมพันธ์และให้ความรู้ด้านความปลอดภัย บริษัทได้ใช้การฝึกอบรมจากผู้เชี่ยวชาญ การชมวิดีโอการให้ความรู้ด้านความปลอดภัย และการฝึกอบรมแยกต่างหากตามลักษณะความปลอดภัยของงาน ปฏิบัติตามการศึกษาด้านความปลอดภัย 3 ระดับสำหรับพนักงานใหม่ และดำเนินการให้ความรู้ด้านความปลอดภัยสำหรับบุคลากรฝ่ายบริหาร ผู้นำทีม และบุคลากรด้านเทคนิค ใช้ประโยชน์จากการประชุมด้านความปลอดภัย การประชุมฝ่ายเสนาธิการระดับกลาง การประชุมพนักงานทั้งหมด ฯลฯ เพื่อปรับใช้ ประชาสัมพันธ์ และสื่อสารการทำงานที่ปลอดภัย เพื่อให้พนักงานทุกคนตระหนักถึงแนวคิดการทำงานที่ปลอดภัย "มุ่งเน้นผู้คน ใส่ใจชีวิต" และเสนอจาก "ทำร้ายตัวเอง" มาเป็น "ปกป้องผู้อื่น" ความตระหนักด้านความปลอดภัยว่า "ไม่เป็นอันตราย" เปลี่ยนไป

บริษัทจัดให้มีการศึกษาและฝึกอบรมด้านความปลอดภัยแก่พนักงานทุกคน เผยแพร่กฎหมายและกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ และวิเคราะห์เหตุการณ์ด้านความปลอดภัย การประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับความรู้เกี่ยวกับคุณลักษณะของการผลิต และทีมงานและกลุ่มได้รับความรู้เกี่ยวกับประเด็นด้านความปลอดภัยในการผลิต สำหรับอุบัติเหตุด้านความปลอดภัยที่เกิดขึ้น ให้วิเคราะห์สาเหตุของอุบัติเหตุฉุกเฉิน กำหนดมาตรการป้องกัน ดำเนินการตรวจสอบความเสี่ยงด้านความปลอดภัยประเภทเดียวกัน ณ สถานที่เกิดเหตุ และจัดให้มีการให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่พนักงานทุกคน ในเวลาเดียวกัน มีการจัดกิจกรรม "เดือนแห่งความปลอดภัย" ในรูปแบบต่างๆ ทุกปีเพื่อเสริมสร้างการศึกษาและเสริมสร้างระบบการจัดการโดยคำนึงถึงอันตรายด้านความปลอดภัยหลักที่เกิดขึ้นระหว่างกระบวนการผลิต

(3) การคุ้มครองสิทธิและผลประโยชน์ของซัพพลายเออร์และลูกค้า

บริษัทยึดมั่นในหลักการของการดำเนินงานที่ซื่อสัตย์ ผลประโยชน์ร่วมกัน และการพัฒนาร่วมกัน และมุ่งเน้นไปที่การปกป้องสิทธิและผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายขององค์กรการตลาดต่างๆ ยืนกรานที่จะปรับปรุงคุณภาพจากแหล่งที่มาเพื่อให้เกิดการพัฒนาที่ยั่งยืน บริษัทยึดมั่นในแนวคิด "ความร่วมมือและได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย" โดยดำเนินการจัดการแบบ "รวมกลุ่ม" ของซัพพลายเออร์และพันธมิตร และยังส่งผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้คำแนะนำในสถานที่ทำงานและปรับปรุงซัพพลายเออร์และพันธมิตรเพื่อให้บรรลุสถานการณ์ที่ได้ประโยชน์ทั้งสองฝ่าย

1. สร้างความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับซัพพลายเออร์

1.จัดหาบริษัทสหกรณ์ที่มีเหตุผล ตามปริมาณการจัดซื้อประจำปีและวัสดุในการจัดซื้อ ซัพพลายเออร์แบ่งออกเป็นสามประเภท: ประเภทธุรกิจ ประเภทลำดับความสำคัญ และประเภทพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติตามหลักการของการเน้นคุณภาพ ต้นทุน การส่งมอบ และการบริการที่เท่าเทียมกัน

บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการต้นทุนที่ซ่อนอยู่ในการจัดหา (ต้นทุนที่ซ่อนอยู่ เช่น รอบการจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การขนส่ง ฯลฯ) บริษัทรวมซัพพลายเออร์เข้ากับระบบการจัดส่งที่ตรงเวลาเพื่อลดสินค้าคงคลังและลดต้นทุนรวมของบริษัท

②การประเมินซัพพลายเออร์ บริษัทมีการปรับปรุงเนื้อหาของรายชื่อซัพพลายเออร์ที่มีคุณสมบัติตามผลการประเมินที่ครอบคลุมของซัพพลายเออร์ทุกปี เมื่อทำข้อตกลงการจัดหารายปีกับซัพพลายเออร์ที่มีลำดับความสำคัญและซัพพลายเออร์พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ บริษัทยังลงนามข้อตกลงเทคโนโลยีคุณภาพเป็นเอกสารแนบเพื่อสร้างมาตรฐานและประเมินความสามารถในการจัดการคุณภาพของซัพพลายเออร์

2. มุ่งเน้นความต้องการของลูกค้า

การจัดหาผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่เชื่อถือได้ให้กับลูกค้าถือเป็นหนึ่งในความรับผิดชอบต่อสังคมที่สำคัญขององค์กร บริษัทได้สร้างนวัตกรรมและความก้าวหน้าในการจัดการคุณภาพผลิตภัณฑ์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่

1) สร้างระบบติดตามคุณภาพผลิตภัณฑ์ ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตโดยบริษัทใช้ระบบการตรวจสอบที่เข้มงวด กระบวนการถัดไปจะต้องได้รับการตรวจสอบจากกระบวนการก่อนหน้า และผู้ตรวจสอบคุณภาพต้องใช้ระบบการตรวจสอบที่ครอบคลุมอย่างเข้มงวด

②จัดตั้งทีมบริหารคุณภาพ บริษัทจัดและจัดตั้งคณะทำงานบริหารคุณภาพ เมื่อตลาดรายงานปัญหาด้านคุณภาพหรืออุบัติเหตุ กลุ่มคุณภาพจะทำงานร่วมกับแผนกการตลาด เทคโนโลยี การจัดซื้อ คุณภาพ และการผลิต เพื่อแก้ไขปัญหาและดำเนินการกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการปรับปรุง

3. การจัดการบริการหลังการขาย

บริษัทสรุปบริการและข้อมูลการร้องเรียนด้านคุณภาพทุกเดือน และตอบกลับปัญหาคุณภาพที่สำคัญหรือที่เกิดซ้ำอย่างทันท่วงทีไปยังแผนกเทคโนโลยี คุณภาพ และการผลิต วิเคราะห์และสรุปรายไตรมาสเพื่อสร้างรายงานรายไตรมาส และวิเคราะห์สาเหตุของเทคโนโลยี คุณภาพ และ ฝ่ายผลิตและเสนอมาตรการปรับปรุง สื่อสารให้ทุกฝ่ายทราบในรูปแบบการแจ้งเอกสาร ฯลฯ และนำไปปฏิบัติและปรับปรุงโดยแต่ละฝ่าย บริษัทยังได้กำหนดระบบการบริการที่เกี่ยวข้องกับการจัดการบริการหลังการขาย ความมุ่งมั่นในการให้บริการ และแผนบริการ โดยชี้แจงความรับผิดชอบของฝ่ายบริการ เนื้อหาการบริการหลังการขาย มาตรฐาน และขั้นตอนการดำเนินการบริการ ในเวลาเดียวกัน เพื่อจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างรวดเร็ว รักษาชื่อเสียงของบริษัท ปรับแต่งความรับผิดชอบ หลักการ และขั้นตอนในการจัดการกับข้อร้องเรียน ปฏิบัติตามมาตรฐานและข้อกำหนดของระบบคุณภาพสำหรับการจัดซื้อ การยอมรับ คลังสินค้า การจัดเก็บ การประมวลผลอย่างเคร่งครัด การผลิต การตรวจสอบ บรรจุภัณฑ์ การขนส่ง กระบวนการทดสอบการใช้งานและบริการหลังการขายทั้งหมดได้รับการควบคุมเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ในระดับสูงสุด และเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพและความก้าวหน้า

(4) การคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาที่ยั่งยืน

บริษัทให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อการปกป้องสิ่งแวดล้อมและได้รับการรับรองระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001 และใบรับรองระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001 ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้ปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัย และความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง บริษัทได้จัดทำชุดเอกสารขั้นตอนเกี่ยวกับการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เช่น "ขั้นตอนการระบุปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและการควบคุมการตัดสิน" "ขั้นตอนการควบคุมของเสีย" "ขั้นตอนการจัดการการประเมินการปฏิบัติตามข้อกำหนด" "การระบุและการควบคุมแหล่งที่มาของอันตราย" ขั้นตอน" ขั้นตอนการควบคุมการประเมินความเสี่ยง, ขั้นตอนการควบคุมการเตรียมความพร้อมในกรณีฉุกเฉินและการตอบสนอง, ขั้นตอนการควบคุมความไม่สอดคล้อง, มาตรการแก้ไขและป้องกัน, ขั้นตอนการควบคุมอุปกรณ์ติดตามและตรวจวัด และขั้นตอนการจัดการอื่น ๆ และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องของขั้นตอนการจัดการได้รับการปฏิบัติอย่างเคร่งครัด นอกจากนี้ ตามข้อกำหนดด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม โรงงานผลิตของบริษัทได้รับการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง มอบหมายให้หน่วยงานมืออาชีพที่มีคุณสมบัติเหมาะสมดำเนินการตรวจสอบน้ำเสีย ของเสีย และเสียงเป็นประจำทุกปี เช่น การรวบรวมและบำบัดก๊าซเสีย น้ำมันเสีย และเศษโลหะ การเปลี่ยนแปลงการจัดการการจัดเก็บสารเคมีอันตราย การกำจัดและการแยกเสียงรบกวน ฯลฯ นอกจากนี้ บริษัทยังได้เสริมสร้างการประชาสัมพันธ์ การให้ความรู้ และการฝึกอบรมความรู้ด้านการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมของพนักงาน เพื่อให้พนักงานตระหนักถึงความสำคัญของการคุ้มครองสิ่งแวดล้อม และการคุ้มครองสิ่งแวดล้อมเริ่มต้นจากตนเองและจากภายนอก การใช้ระบบมาตรการรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างแข็งขันยังเอื้อต่อการผลิตและการดำเนินงานที่ปลอดภัยและประหยัดพลังงานของบริษัท และส่งเสริมการพัฒนาที่ดีต่อสุขภาพและยั่งยืนของบริษัท